對於黨員干部來說，政績觀就是干事創業的“總開關”。為誰創造業績？創造什麼樣的業績？怎樣創造業績？解答好這些問題，是干部個人的事，也關系著工作的成敗。
習近平總書記高度重視政績觀問題。在浙江工作期間，他就在“之江新語”專欄多次探討這個問題，教育引導黨員干部樹牢正確政績觀。近日，中辦印發《關於在全黨開展樹立和踐行正確政績觀學習教育的通知》，明確要教育引導各級黨組織和黨員、干部堅持實事求是、求真務實，為人民出政績、以實干出政績，有效防范和糾治政績觀偏差。此時，不妨再翻一翻《之江新語》。
一、共產黨人的政績，就是做得人心、暖人心、穩人心的事
為誰創造業績？這是政績觀的“原點”問題，也是一切工作的出發點。反觀現實，有人把政績視作向上攀爬的階梯，把“私利”置於“公義”之上﹔有人把政績看作轟轟烈烈的排場，把“面子”看得比“裡子”更重。
《之江新語》中一篇文章提到：“共產黨人的政績，就是做得人心、暖人心、穩人心的事”，這深刻揭示了政績為民的根本宗旨。對共產黨人而言，政績絕非謀私邀官的階梯，而是為民謀福祉、解難題的實效。
“金杯銀杯不如老百姓的口碑”，政績優劣的最終評判權在群眾。人民擁護與否、贊成與否，是衡量政績的核心標尺。尤其對於一線干部來說，政績不是冷冰冰的統計報表，也不是堆砌在文件裡的華麗辭藻，而是具體可感的民生溫度。它是老舊小區裡加裝的那部電梯，是偏遠海島上通的那根寬帶，是家門口學校裡傳出的琅琅書聲，是醫院窗口前縮短的那一米排隊距離……
心中無百姓，必有“政績沖動”﹔心中有百姓，方能靜水流深。唯有把“民之所望”作為“施政所向”，把老百姓的安危冷暖挂在心頭，黨員干部才能跨越周期的波動，在大地上留下真正不朽的印記。
二、不求急功近利的“顯績”，創造澤被后人的“潛績”
當下，有一些干部講究“快節奏”，甚至演變成一種政績焦慮。他們熱衷“短平快”的項目，渴望在任期內大干快上。最終，一個人的“政績”往往變成了幾代人的“包袱”。
《之江新語》中的《“潛績”與“顯績”》一文論述了“潛”與“顯”是對立統一的矛盾體，“潛”是“顯”的基礎，“顯”是“潛”的結果。
“顯績”如花，絢爛奪目﹔“潛績”似根，深埋地下。沒有根的深扎，哪有花的盛放？特別是在當下復雜多變的環境，更要以長期主義者的堅定干好“難而正確的事”，多創造一些打基礎利長遠的“潛績”。
以培育創新產業為例，無論是建設大科學裝置，還是攻關“卡脖子”技術，或是建設創新人才隊伍，往往投入巨大、周期漫長，短期內很難看到立竿見影的經濟回報。對於當地干部來說，這需要腳踏實地、默默耕耘，等待種子長成大樹。
真正的政績，應統籌好“潛績”與“顯績”。樹立這樣的政績觀，是對黨員干部能力與境界的重要考驗。一名合格的黨員干部，不僅能在聚光燈下剪彩，更能在寂寞處扎根，不僅要算“眼前賬”，更要算“長遠賬”。像那些看似不顯山不露水的基礎研究、人才引育、生態保護，恰恰是支撐未來騰飛的“隱形翅膀”。
三、辦實事而不圖虛名，求實效而不做虛功
“為官一任，造福一方”是為政者的本分。然而，現實中一些干部履職伊始便急於“點火造勢”，看似忙忙碌碌、轟轟烈烈，實則有“唱功”無“做功”。這種不憂其民、反憂其“名”的行為，根源在於政績觀出現偏差。
《之江新語》中一篇文章寫道：“辦實事而不圖虛名，求實效而不做虛功”，還指出，“能否堅持求真務實，為人民群眾真心誠意辦實事，堅持不懈做好事，盡心竭力解難事，與領導干部的政績觀、發展觀是否正確、是否科學有密切關系”。
“不馳於空想，不騖於虛聲。”政績絕非靠空喊而來，而是在實干擔當裡鑄就。堅持“做事”不“作秀”、“造福”不“造勢”，不夸夸其談、不脫離實際，用實打實的行動解決一個個具體問題，用改革的含金量擠掉形式主義的含水量，這應當成為領導干部堅守的底線。
這兩年，經濟承壓運行，一些企業還在經歷轉型陣痛，群眾的期待也愈加多元，黨員干部更需摒棄虛名、虛功，絕不能搞“大水漫灌”式的作秀，而要踏踏實實地辦實事。
四、尊重客觀規律，按客觀規律辦事
古人說：“政貴有恆，治須有常。”這裡的“常”，包含著常理和規律的意思。
《之江新語》中有這樣一句話，“尊重客觀規律，按客觀規律辦事”。規律是客觀法則，我們尊重規律則事半功倍，違背規律則事倍功半。俗話說“看菜吃飯、量體裁衣”，按規律辦事，關鍵就是實事求是、從實際出發，讓每一項決策、每一條舉措都經得起現實檢驗、符合客觀實際、體現科學精神。
分析現實中的一些案例，不少政績沖動都和不遵循客觀規律挂鉤，個別干部習慣憑主觀意志“拍腦袋”決策，罔顧地方資源稟賦與發展階段，盲目鋪攤子、上項目。比如，部分地區既缺乏相應的產業基礎、科研條件，也沒有人才支撐，甚至對產業也不甚了了，隻為了追求“賬面”好看，脫離實際跟風“造芯”“造車”，結果資金投入打了水漂，項目淪為“半拉子”工程。
“千鈞將一羽，輕重在平衡。”面對復雜多變的內外部環境，干部更需保持戰略清醒，明白罔顧規律、一時沖動背后的代價。樹立正確政績觀，就要保持敬畏，把科學決策作為干事創業的鐵律。發展產業，不能隻看“好看”，更要看“水土服不服”﹔推進改革，不能隻求“轟動”，更要看“群眾認不認”。
唯有把干部的政績追求校准到“客觀規律”的軌道上，不違背常識，不盲目蠻干，我們的事業才能行穩致遠。
五、像接力賽跑那樣一棒一棒接下去
政績不是百米沖刺，而是一場接力賽。最怕的是換一任領導、翻一通“燒餅”，不僅浪費資源，更挫傷民心。《之江新語》中講道：“我們要飲水思源，與時俱進，要像接力賽跑那樣一棒一棒地接下去。”
一方面，路子對了，就要堅持走下去。這裡的“接棒”，指的是要把過去那些實踐証明行之有效的好經驗好做法繼續堅持下去﹔另一方面，“接棒”指的是接過沉甸甸的責任，不能為了快速出政績而刻意“另起爐灶”。比如，某些未完成的民生工程、一些需要啃的硬骨頭改革、一些歷史遺留問題等，不能抱著與己無關的心態，認為辦好了是前人的功勞。
回顧浙江的發展，二十多年的實踐給出了有力証明：正是通過持之以恆地深入實施“八八戰略”，成功破解了“成長的煩惱”，浙江實現了從資源小省到經濟大省的跨越，正在朝著高質量發展建設共同富裕示范區的目標大步邁進。
“騏驥一躍，不能十步﹔駑馬十駕，功在不舍。”任何一項偉大的事業，都不可能一蹴而就。對於今天的領導干部而言，超越個人任職周期的局限，既要扛起“功成必定有我”的擔當，也要涵養“功成不必在我”的境界，像釘釘子一樣，一錘接著一錘敲，釘牢一顆再釘下一顆，直到把藍圖變為現實。
恰逢全黨開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，黨員干部不妨從《之江新語》中汲取智慧和力量，主動對照，正一正“政績觀”，把心思用在謀事干事上，把勇氣用在擔當作為上，把本領用在攻堅克難上，把成效落在為民造福上。
來源：浙江宣傳
(責編：吳文磊、林燕)