作為農業農村部環京津產業扶貧共同行動的一名挂職干部，歷經了壩上草原四個寒冬的挂職洗禮，躬耕三年多的扶貧實踐之后，再次回到四年前的出發地農業農村部黨校學習三個月后，我深深覺得，經過實踐的理論學習更加自覺，更加自信，更成體系，更有效能，常有頷首稱是、恍然大悟、茅塞頓開的通透之感。挂職鍛煉是去一線親身實踐，培訓教育學習是進行理論武裝。理論聯系實際，本就是馬克思主義的基本原則立場。
“人民至上”，“人民主體”，“人民共享”，“人民評判”，“人心就是力量”，這五句話常常把我的思緒從校園拉回攻堅一線。回望篳路藍縷的崢嶸歲月，1000多天裡，為百姓做些實事，不厭其小，不厭其少，不厭其煩。找項目，找市場，找技術，找工作，找對象，挂職時間有限，多做一件是一件。“贈人玫瑰，手有余香”這句話對於共產黨員來說太過輕淺。“人民至上”，絕不是口號，這本就是中國共產黨誕生發展壯大的主旨主因主脈。
黨校學習期間，我在深讀馬列經典時常常掩卷長思：中國共產黨這樣一個近億人的百年大黨，發起一場人類史無前例的脫貧攻堅戰，到底為什麼？扶貧說到根子上，扶的是什麼？是人心！扶的是貧困群眾通過雙手改變命運的進取之心，扶的是老百姓對黨的擁戴之心，扶的是基層干部對黨的追隨之心。“人心就是力量”，人心就是最大的政治。
從前叫扶貧攻堅，主要讓干部來干，后來叫脫貧攻堅，主要讓百姓來干，這就是“人民主體”。
從矛盾論的觀點看，產業扶貧就是解決產業中存在的各種矛盾。這是“五個一批”中最需要貧困戶主動參與的。怎樣讓他們成為真正的主體？這考驗著我們的群眾工作能力，就是和百姓打交道的能力。
有專家講，中國農民有兩個特點：一是眼見為實，二是從眾心理。身健體勤的貧困戶相對好辦，關鍵是如何讓光棍、懶漢、殘疾人、弱勞力參與到產業就業扶貧中？這需要扶貧干部下一番“繡花”功夫，在他們身邊種下一粒粒可學可復制的種子，激活他們的內生動力。
理學家王陽明認為，每個人心中都有一個聖人，只是被懶惰怯懦的灰塵蒙住了心。但是，當鄉親們親眼看到，大半輩子沒掙過錢的71歲殘疾人唐貴升都能做一件木雕作品賣出36000元，雙腿癱瘓、雙臂截肢的小伙張海濤都能成為直播帶貨的全縣第一網紅，曾經頹廢的獨腿青年馮志春都能成為打印店老板，曾經的上訪戶老臭都能成為全縣有機蔬菜第一人的時候，他們身邊的懶漢就會越來越少，產業扶貧的好政策好項目就能產生實效。
唐貴升們絕不是一個個可有可無的“盆景”，而是一個個在群眾身邊傳導能量的源泉。正如習近平總書記所說的，“每個人都了不起”！
創造歷史的從來不是什麼英雄，而是英雄的群體——人民。不是小崗村民勇敢分田單干，哪來今日中國之生機盎然﹔不是48歲光棍李強孝老愛親肯干，哪來媳婦上門收入翻番老母笑開顏。作為一名“三農”干部，我們不會種菜，不會種糧，不會養豬，不會蓋房。但我們能做而且必須做好的，是通過政策創設，制度安排，掃去心中“灰塵”，這是對農民主體地位和首創精神最大的尊重。
推進改革開放是做大蛋糕，打贏脫貧攻堅戰，建成全面小康社會是分好蛋糕，這就是“人民共享”，但共享不等於平均主義。三年多下來，我深刻理解了“百姓”二字的含義，百姓，百人百姓，百人百態，百人百求，這就要求我們無論是制定政策，還是發動群眾，甚至宣傳報道，都要換位思考，強化問題導向，力求“精准”施策，尋找各方利益的最大公約數，才能更好地做到“人民共享”。
再說“人民評判”。2017年，因為扶貧領域問題積壓嚴重，河北多地被點名通報。三年多來，全縣知恥后勇，盡銳出戰，脫貧成效考核挺進全國前列，群眾滿意度上升為全省前茅。新冠肺炎疫情來襲，沽源縣百姓自發捐款1000多萬元支持國家抗疫。我幫扶村的一位殘疾人在村裡捐了500元，村干部沒攔住，他跑到縣殘聯又捐了500元。我們問他為什麼這麼做，他說“這幾年共產黨把我照顧得這麼好，國家有難，我不能不管！”——這就是人民作為閱卷人給出的評判。我們的政策對不對，項目好不好，干部實不實，全都在百姓的眼裡、心裡。
回望，是為了更好的遠方。
偉大的脫貧攻堅戰，給廣袤鄉村帶來了產業格局之變，黨員作風之變，民心版圖之變﹔再次証明了我們黨的理論、宗旨、路線和法寶在實踐中的磅礡偉力﹔使一大批“三農”干部筑牢了為黨工作的信仰之基，補足了為農服務的精神之鈣，鍛造了“一懂兩愛”的職業之魂。這些都是我們身處百年未有之大變局，服務鄉村振興之大戰略，需要接續傳承的理論品格和精神財富。
（作者系農業農村部黨校處級干部進修班學員）
(責編：孔舸洋)